渣男改造手册 快穿,胎穿修仙女路人甲,九叔师侄方无敌


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作者:赵梅阳

时间:2020年6月16日

《赵梅阳:艺术——一往情深》

此文收录于赵梅阳《路遥知马力——开启感悟之门》<detail>总文集-第三六子文集《相逢好似初相识》中。其中涉及诸多哲学、美学、金融等专业知识,如果看起来不爽,这就对了,证明我你之间还存在差异,其中最大可能就是我领悟高度不够或者有误,可能是方向问题,也有可能是表述问题,与诸位无关,因此造成不悦瞬间,我在此表示我的善意祝福以资弥补。

《路遥知马力——开启感悟之门》开篇词<detail>

2020年1月7日, 《腾模与东方哲学》访谈,左起:赵擎桉,腾模,赵梅阳

七、自洽:中西融合,知足常乐

2019年12月27日,我在微信里记录:

My brother is about to return to the other side of the ocean. The time is in a hurry. As my brother, I only have wechat to express my blessing. In the future, we will integrate Chinese and Western culture and be satisfied with ourselves. In the Chinese dictionary, there are always some words that don't seem to be inspiring, but they can help people find the direction of their ultimate mission, such as "contentment and happiness".

中西融合贤,知足常乐天<detail>

以上这可能是我对亲人的最好的祝福,知足之人,身处顺境或逆境,均能享受生命之韵律,有所为而有所不为;要想得到这些学界大哲的推崇,必将是学贯古今、中西融合,具有真知灼见之社会集大成者,这也是我对自洽的最好的诠释。

对于自洽,这是一种无招胜有招的方式,这是你的水平达到一定程度无形的流露,在疫情之下为了研究国际形势对于中国新基建的影响,我在当时的工作中就专门开展这个工作,以我对疫情之下的新基建的理解,基于每个行业逻辑不一样,但是均都能达到自洽,我将这七个新基建的提纲列出,以便诸位寻找自洽的韵律。

2020年1月20日,朦朦胧胧全职奶爸,左起:赵梅阳,赵擎源,赵擎桉

新基建之5G篇:

一、五维驱动力——突飞猛进;

二、战略制高点——必争之地;

三、产业链延伸——锦绣前程。

2020年1月26日,北京疫情来临之前公园溜达,左起:赵梅阳,赵擎源

新基建之特高压篇:

一、中国新名片——砥砺拼搏,十年崛起;

二、能源互联网——立足现实,前瞻未来;

三、一体化整合——智能制造,千载难逢。

2020年1月20日,看护你我他,左起:赵擎桉,赵擎源

新基建之城际高铁和轨道交通篇:

一、中国高铁——成为领跑者;

二、城际轨交——赋能都市圈;

三、关联投资——产业链延伸。

2020年3月14日,赵擎桉郊野训练

新基建之大数据中心篇:

一、前世今生——国家战略新资源;

二、蓬勃发展——经济增长新引擎;

三、观往知来——未来发展新趋势。

2020年1月20日,赵擎源训练推车

新基建-工业互联网篇:

一、重构工业制高点——独辟蹊径,应运而生;

二、融合共享产业链——智能驱动,数字引擎;

三、创新发展快车道——仰望星空,无限可能。

2020年3月15日,赵梅阳兴隆万象摄影

新基建之人工智能篇:

一、战略选择:上下求索,任重道远;

二、产业布局:赛道角逐,不预则废;

三、智能时代:未来已来,将至已至。

2020年3月21日,赵梅阳于兴隆万象摄影

新基建之新能源汽车充电桩篇:

一、新能源崛起——日新月异,大势所趋;

二、发展正当时——万事俱备,只欠电桩;

三、创新瞻未来——优胜劣汰,智慧终端。

2020年3月13日,赵梅阳于高碑店水库摄影

这些自洽的研究,源于我对世界产业的深度理解与感悟,2018年我应邀在《科技创新导报》发表了《论企业转型升级应对之道》<detail>,文章基于企业发展路径、产业规律及世界发展趋势,从哲学维度上剖析企业;将抽象的上下、左右及里外等空间概念,融合到具体的产业链、竞争力、文化、资源、大数据、管理等要素中,将文章提纲列出,以便大家找到自洽的痕迹。

承上启下(整合产业链模式、明确核心竞争力、文化传承与创新);

左右逢源(资源共享与协同、大数据融合驱动、跨界合作与颠覆);

里应外合(管理优化与升级、技术改造与革命、资本收购与兼并)。

2020年3月12日,森林公园,左起:赵擎桉,赵擎源

同时对于核心竞争力的研究,我也用自洽的方式达到了自我完善,2019年我应邀再次在《科技创新导报》发表了《论企业核心竞争力之点线面体》<detail>,提出核心竞争力之构建将面临重大演化:从立足聚焦点发力的独立招式;到价值链的纵向或横向的点线突破;以及发散的全产业链或关联平台的搭建;最终跨界融合;以金融为手段,全方位打造具有核心竞争力的生态系统,这是我首次对核心竞争力进行自洽。

管理咨询作为我的看家本领,早年先后在长城战略、华彩咨询等专业机构担任专业顾问,培养了自己自洽的本事,2018年,应邀在《科技资讯》发表《论管理咨询服务对于企业发展的价值》<detail>,文章分为四部分,在结构上进行完美自洽。为了大家了解自洽的思考方式,现将提纲呈现如下:

洞察问题与解决思路;

建立系统与完善机制;

融合资源与凝聚力量;

传播思想与共同成长。

2020年1月22日,跑起来

这就是对于管理咨询的价值我第一次在学术期刊上进行发表,自洽得到进一步的释放。

讨论艺术的自洽问题,用产业经济和管理咨询的套路来研究,这本身就是一个资深的自洽,但是为了让自洽来得更如鱼得水些,谈谈艺术自洽的几个原则。

第一个原则:认清自己,只有明白自己的价值观,你才能围绕此主线开展工作,就像踢足球,是把球踢到对方的网子里,绝不是踢到自己阵地上。

第二个原则:认清他人,只有了解他人的需求与实力,才有知己知彼的勇气,做到用他人喜欢的方式进行交流,经常碰到喝鸡汤,最高的情商就是让别人舒服。

第三个原则:认清事实,只有知道事情发展的逻辑规律,才能将其“玩弄于手掌之间”。

举个例子吧,我放下所有工作,开展艺术服务领域,我有一套对于为什么创业艺术的逻辑,就是前言所述的三个观点<detail>。这三个观点是自洽的,第一个观点告诉诸位中国GDP已经突破100万亿元,艺术市场拥有至少1万亿元;第二个观点已经呈现中国基本所有的艺术品公司举步维艰,画廊成批倒闭,形式非常糟糕;第三个观点就是我的价值,调研获取一手资料,积极思考艺术深层次问题,勇于探索艺术的商业新模式。

自洽是一种习惯,当然不要演变为狡辩,为了防止自我的这种倾向,我都养成了一定要有定期调研的习惯,调研可以不拘一格,就是为了防止自我自洽的过度发挥。

思索很容易收不住,外面太热,准备好晚点带上大女儿骑自行车。

2020年3月21日,赵梅阳北京兴隆万象

《赵梅阳:艺术——一往情深》提纲

一、前言:幸福源泉,自我满足<detail>

二、价值:既当婊子,又立牌坊<detail>

三、模仿:不似之似,独领风骚<detail>

四、铁律:三位一体,艺脉相通<detail>

五、风格:特立独行,点石成金<detail>

六、流派:群体意识,水到渠成<detail>

七、自洽:中西融合,知足常乐

八、创新:历久弥新,经典传承

九、欣赏:慧眼识珠,美在发现

十、批判:画写授缘,大师天成

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